Animer une équipe composée de deux ou trois nationalités, et même davantage, est aujourd’hui une expérience répandue. Même si les façons de vivre l’international sont très variées selon les entreprises, la réussite des équipes et des individus travaillant dans un contexte international est largement conditionnée par la capacité de chacun à comprendre et gérer le facteur culturel.

Cette session vous permettra d’identifier les ressorts des différences culturelles, d’apprendre à gérer cette étonnante diversité et de savoir comment en tirer le meilleur parti pour votre entreprise, votre équipe et vous-même !

Public

Responsables d’unité, de service, de département, managers responsables d’activité, membres d’une équipe interculturelle.

Objectifs

• Comprendre les différentes étapes de « l’acculturation » internationale

• Identifier les points de références de ses interlocuteurs internationaux

• Faciliter les interactions en contexte professionnel

• Donner un sens à l’expression “synergies internationales”

Modalités pédagogiques

Cette formation repose sur une pédagogie impliquante qui permet aux participants de s’approprier les points abordés. Chaque thème est abordé de la manière suivante :

1. Mettre en situation grâce à un jeu, un scénario ou une illustration.

2. Analyser son vécu pour dépasser les barrières culturelles et augmenter son efficacité.

3. Mettre en pratique les outils découverts pour s’assurer de leur bonne compréhension.

4. S’approprier les outils lors de jeu de rôle proches de son propre contexte.

Responsable pédagogique : Fiona CASEY, intervenante du groupe ESA

Fiona Casey est un formateur certifié Global'Ease et s'appuie sur la pédagogie Global'Ease pour ce séminaire.